作为一名常年在华尔街摸爬滚打的分析师,当我看到Coinbase最新财报时,心情就像坐过山车一样复杂。这家加密货币交易所巨头在这个充满变数的季度里,给我们上演了一出"利润大增但股价暴跌"的反转剧。
说实话,市场这次的反应让我想起了2018年的加密货币寒冬。Coinbase第二季度净利润高达14.3亿美元,同比数据相当亮眼,但这个成绩单却被交易收入环比暴跌39%的阴影笼罩着。这就好比一家餐厅总收入创新高,但顾客数量却在锐减——表面光鲜之下藏着隐忧。
我在Oppenheimer的团队早就嗅到了危险气息。通过我们自建的交易量监测模型,早在财报公布前就发现第二季度交易活动比第一季度萎缩了近40%。可惜的是,市场情绪总是比数据滞后,那些过度乐观的分析师们最终被现实狠狠打脸。
说到Coinbase的业务布局,最让我兴奋的莫过于USDC这个"摇钱树"。就像当年PayPal抓住电商支付的红利一样,Coinbase正在通过USDC悄然布局整个金融生态。
有趣的是,当我深入研究Circle的S-1文件时,发现Coinbase从USDC获取的收入可能是Circle的十倍!这让我想起当年Visa和银行的关系——发卡行赚小头,支付网络赚大头。Coinbase和Circle的50/50分成协议简直是神来之笔,这才是真正的"躺着赚钱"。
Base App的推出让我看到了Coinbase的野心。他们想在美国复制微信的成功,打造一个集交易、支付、社交于一体的超级应用。目前80万的候补名单确实令人印象深刻,但美国用户能否接受这种"一站式"服务还是个问号。
更值得玩味的是Coinbase与传统金融巨头的"暧昧关系"。与摩根大通的合作就像一场精心设计的探戈——Coinbase提供技术,摩根大通掌控客户。这种"隐身"策略很聪明,既避免了正面冲突,又能悄悄渗透8000万银行用户。
展望下半年,我认为Coinbase站在了几个重要风口上:
首先,监管乌云即将散去。如果《Clarity Act》能在9月通过,整个行业都会松一口气。这就好比2000年初互联网公司终于等到了明确的监管框架。
其次,衍生品市场将成为新战场。Coinbase对Deribit的收购让我想起了当年洲际交易所收购纽约证券交易所的经典案例。29亿美元的赌注不小,但如果成功整合,这可能成为Coinbase对抗币安的重要筹码。
最后,Base链的长期价值不容小觑。虽然现在收入贡献可以忽略不计,但想想以太坊早期的发展历程,谁能保证Base不会成为下一个DeFi重镇?
作为一名见证过多次市场周期的分析师,我认为Coinbase当下的困境更像是一次必要的调整。就像亚马逊在2000年互联网泡沫破裂后的浴火重生,真正优秀的企业往往能在逆势中找到新的增长点。
现在的Coinbase让我想起了2014年的特斯拉——质疑声不断,但创新步伐不停。或许再过三年回头看,我们会发现2025年的这次财报季,正是Coinbase从单纯的交易所向加密金融基础设施巨头转型的关键转折点。